Paradigmeskift: ”Derfor er det så svært at drive forretning nu!”
Line Amtorp Poulsen er ung, og det er måske med en af grundene til, at hun med sine 30 år allerede har forstået, at der er behov for en ændring af den måde, som virksomheder er blevet drevet i lang tid.
Siden oktober 2020 har den uddannede produktingeniør drevet rådgivningsvirksomheden SustainX sammen med forretningspartneren 33-årige Kristian Danielsen, der er civilingeniør. Line Amtorp Poulsens fortid som Carlsbergs første sustainability manager har givet ballasten og forståelsen for, at der er behov for nytænkning.
Erfaringen fra en af Danmarks største virksomheder, har nemlig vist Line Amtorp et behov for grøn omstilling i fødekæden af underleverandører. Det er en udfordrende opgave for de små og mellemstore danske virksomheder. Her er det, SustainX står klar til at levere sustainability management. Det har der vist sig at være et stort behov for. Den første fuldtidsansatte kom til i januar, og i dag tæller firmaet allerede 18 ansatte.
Opgaverne vælter måske ind, men Line Amtorp Poulsen har et budskab, som hun brænder for at få ud til netop de danske SMV’er.
- Virksomhederne i C25 kommer ikke til at kunne løfte opgaven med den grønne omstilling selv. De er dybt afhængige af deres leverandører, forklarer Line Amtorp Poulsen.
Årsagen til det skal findes i den såkaldte tekniske upstream værdikæde. Der er tale om, hvad der kommer ind i de største danske virksomheder fra underleverandørerne, og hvad det betyder for udledningen af CO2.
- Det er kun 20 pct. af den CO2, som de største virksomheder udleder, der sker indenfor murene. De resterende 80 pct. CO2 bliver udledt udenfor. Der er det en undersøgelse fra Niras, der viser, fortæller Line Amtorp Poulsen.
- Leverandørerne vil gerne deltage, men de ved ikke, hvordan de skal gøre. Her er det, vi kommer ind og hjælper, så SMV’erne kan imødekomme de stores bæredygtighedskrav, fortæller hun.
SustainX rådgiver virksomheder i vidt forskellige størrelser.
- Vores mindste kunde har 89 ansatte, og den største kunder har 1600 ansatte, fortæller Line Amtorp Poulsen.
Bæredygtighed på danske hænder
Bæredygtighed og den grønne omstilling er en hjertesag for erhvervskvinden. Der er ingen tvivl om, at det er grunden til, at hun blev selvstændig. Men der er også en grund mere, som får hende til at blive alvorlig for et øjeblik.
- Jeg var også bange for, at arbejdet ville gå til udlandet, fortæller hun.
Det er bevistheden om, at udenlandske firma kunne have endt med at udfylde den grønne markedsniche, som SustainX er i fuld gang med at udfylde.
Mere bæredygtighed og en ny grøn forretningsmodel
Hvordan den grønne omstilling kommer til at foregå, det har Line Amtorp Poulsen allerede et klart bud på.
- Vi står midt i et paradigmeskift. Der er ingen lovgiving endnu. Derfor er det så svært at drive forretning nu. Vi har defineret vores model til, hvordan overgangen er fra den nuværende profitdrevne forretningsmodel til den bæredygtige udviklingsmodel for virksomheder, fortæller hun.
Den profitdrevne forretningsmodel er trekanten af efterspørgsel, kvalitet og pris, mens vi med den grønne omstilling bevæger os mod SustainX' bæredygtige udviklingsmodel. Her er profitten ikke mere drivkraften, men en del der bliver afstemt med miljø og sociale hensyn, der i fremtiden måske vil være reguleret af afgifter.
Hvordan det kommer til at påvirke vores forbrugsmønstre, har hun også et bud på.
- Jeg er overbevist om, vi kigger ind i en fremtid, hvor vi som forbrugere kommer til at forbruge mindre. Vi kommer til at tage flere valg, som politiske forbrugere, forklarer Line Amtorp Poulsen ved sit whiteboard.
